09 agosto 2016

Estado del LTE en República Dominicana Agosto-2016


Las redes LTE llegaron a nuestro país hace cuatro años, y a pesar de todas las vicisitudes que los proveedores tuvieron que atravesar debido a la falta de un proceso de licitación de frecuencia se logró salir a camino. Actualmente todas las compañías de servicios de internet móvil (excepto Viva), tienen redes LTE desplegadas en el país. En vista de esto el artículo busca comparar las mismas, en términos de cobertura y capacidad, así como realizar comentarios puntuales de dichas redes.

Las velocidades máximas son las teóricas, ya que si bien es cierto que una antena puede entregar ese valor. La cobertura se ha tomado de los mapas de cobertura que tienen o han tenido los proveedores en sus respectivas páginas web. Los anchos de banda son por canales, los que usan FDD-LTE tienen canales de subida y bajada, mientras que los que usan TD-LTE solo tienen un canal.

Claro
Lanzamiento: Julio 2014 
Banda: AWS (2100/1700)
Tipo: FDD-LTE
Ancho de Banda: 20+20 MHz
Capacidad Máxima: 150Mbps/50Mbps
Cobertura: La red esta presente en todos los municipios cabeceras del país, y muchos otros de relativa importancia. Es por mucho la red de mayor cobertura del país.
Comentarios: Esta red salió tarde al mercado debido al retraso en el proceso de licitación de frecuencias, sin embargo los mexicanos tiraron de cartera, y lograron de un envión superar a las redes que ya habían sido lanzadas. Tienen la mayor capacidad y cobertura de todo el mercado, y son el rival a vencer para las demás compañías.


Altice-Orange
Lanzamiento: Julio 2012
Banda: DCS (1800/1700)
Tipo: FDD-LTE 
Ancho de Banda: 10+10 MHz
Capacidad Máxima: 50Mbps/25Mbps
Cobertura: Es la red de menor cobertura, abarcando solamente el Distrito Nacional, y Santiago.
Comentarios: La red de Orange fue la primera en ser lanzada al país, pero debido a que la frecuencia de la misma violenta el PNAF (Plan Nacional de Atribución de Frecuencias) su expansión fue frenada por una demanda de Claro ante Indotel. De hecho debido a que ellos aún tienen la red activa hay una porción de la banda AWS, (la que está llamada a ser nuestra banda principal en LTE) que no se puede usar debido al solapamiento de frecuencias.

Altice-Tricom
Lanzamiento: Marzo 2013 
Banda: PCS (1900/1800)
Tipo: FDD-LTE 
Ancho de Banda: 20+20 MHz
Velocidad Máxima: 100Mbps/50Mbps
Cobertura: Tiene presencia total o parcial en; Gran Santo Domingo, Santiago, San Francisco de Macoris, Las Terrenas, Samaná, La Romana, San Pedro de Macoris, Juan Dolio, Boca Chica, La Vega, Nagua, Cabarete, Jarabacoa, San Cristobal, Bávaro, Punta Cana
Comentarios:
Fue la primera red LTE que usó smartphones, y es la segunda más amplia del país. La falta de ambición y visión de parte de los dueños anteriores de Tricom la restringieron a un segundo plano, y eso impidió desarrollar todo su potencial. Esta es la red que Altice debe ampliar para poder competir de tu a tu con Claro.


Wind Telecom
Lanzamiento: Marzo 2013 
Banda: BRS (2600)
Tipo: TD-LTE 
Ancho de Banda: 20 MHz
Capacidad Máxima: 75Mbps/20Mbps
Cobertura: Es la tercera red más amplia del país, y la única red TD-LTE de la región del Caribe. Tienen presencia total o parcial en;  Mao, Navarrete, San Cristobal, Esperanza, Moca, Bonao, La Vega, Salcedo, Tenares, San Pedro de Macorís, La Romana, San Francisco de Macorís, Santiago, y el Gran Santo Domingo.
Comentarios: Es la única red de las cuatro que no usa smartphones. Debido a esto, Wind tiene un enfoque más orientado a proveer de señal a los pueblos del interior (Salcedo, Tenares, Moca, Bonao, Mao) para competir directamente con proveedores de internet de linea fija. Ya que tienen todo el espectro de 2600MHz, fácilmente pueden seguir añadiendo canales a su red para aumentar la capacidad.

Nota: A pesar de que las redes de Altice-Tricom y Claro tienen ancho de banda igual, la de Claro tienen mayor capacidad porque admite que los dispositivos LTE de Categoría 4 alcancen su máximo potencial. Esto es activandole funcionalidades avanzadas a sus sitios.

26 julio 2016

Atlético de Pantoja, un ejemplo a seguir para los equipos de la LDF



El Atlético de Pantoja fue el primer campeón de la LDF, y recientemente clasificó a la semifinal de la segunda edición de ese torneo (el único que repitió de los cuatro semifinalistas del torneo pasado). Es un equipo relativamente joven si lo comparamos con los demás de la liga excepto los Delfines del Este y Cibao F.C. Fundado en el año 2000 este club a diferencia de otros, ha logrado hacer una transición perfecta desde la Liga Mayor, (donde fue el equipo con más títulos), hacia la LDF donde fue el primer campeón. Por esto entendemos que los de Pantoja deben ser un ejemplo a seguir para los clubes de la liga en todos los aspectos, haciendo énfasis en los mencionados en las siguientes lineas.



Jean Carlos López es uno de los grandes fichajes de la LDF.
Dirección deportiva eficiente
No es solo tener dinero, además hay que saber usarlo. En la primera temporada tuvieron muy buenas contrataciones que les permitieron conseguir el título. Durante la segunda temporada se reforzaron en todas sus líneas trayendo a Félix Mejía, Janel Jacques, Jean Carlos López (joven promesa mocana),  Miguel Odalís Báez (el mejor portero local de la liga), y muchos otros refuerzos internacionales como Mariano Cappi. Se puede decir sin temor a equivocarnos que es la dirección deportiva más eficiente de toda la liga.


Gerencia económica de primer nivel.
Si la dirección deportiva es muy eficiente, en el aspecto económico ellos no se quedan atrás. Es uno de los equipos con mayor cantidad combinada de sponsors, y patrocinadores de la liga. Además llevaron patrocinadores exclusivos a su periplo en la Copa de Campeones del Caribe. Se puede citar además que otros de sus logros fue conseguir el Estadio Quisqueya para jugar la anteriormente mencionada competencia, dando a demostrar que saben moverse en el terreno de la alta gerencia.


El arte de las pequeñas cosas.
Los pequeños detalles hacen grandes cosas, y marcan la diferencia entre lo corriente y lo excelente. Vamos a dar la lista de esas "pequeñas cosas", que este club ha hecho, y que marcan la diferencia con el resto de la liga.
  • Transmitir sus partidos de local por internet via su propia página web.
  • Primer club en forjar una alianza con un diario dominicano (El Nuevo Diario).
  • Tener la página web más completa de toda la liga.
  • Primer club en establecer alianza con una tienda deportiva para distribuir sus productos (Unisport).
  • Excelente manejo de las redes sociales, estando activos aún en las fechas donde no se juega.
  • Muy buen departamento de comunicación (narradores, comentaristas, y otros colaboradores).
  • Cambiaron marca de ropa deportiva con un diseño muy original y único (Walon).
  •  Un club de fanáticos bien activo (G12).
  • Tener el mejor campo de entrenamiento de toda la liga (eso no es pequeño pero los ayuda a diferenciarse de los demás).
  • Contacto con la comunidad desarrollando actividades con el entorno que representan, haciendo clínicas y creando categorías inferiores.

Todas esas cosas parecerían fáciles de hacer, pero ningún equipo ha lograrlo combinarlas como ellos. Al parecer el espíritu sudamericano de sus fundadores caló en el ADN del club, y los ha llevado a distinguirse de la mayoría en todas las facetas del juego. No son los goles, ni el dinero, ni los títulos, Atlético de Pantoja es un ejemplo a seguir porque tiene una fuerte identidad propia que les lleva a ser guerreros tanto en el césped como en la oficina.

17 julio 2016

¿Cómo San José de Los Llanos perdió su preponderancia en el Este?




En un artículo anterior, escribía de cómo este pueblo fue testigo de acontecimientos claves durante nuestra Primera República. Al final surgió la duda de como la importancia del mismo fue cambiando con el paso del tiempo. En las siguientes lineas se mostrará como los cambios económicos, políticos, y sociales en el país fueron transformando el panorama del Este del país.

Si nos situamos en el Mapa de La Isla de Santo Domingo publicado en 1858 por Robert Hermann Schomburgk, podemos observar que el pueblo de Los Llanos tenía más jerarquía que Macorís. El primero era según la leyenda del mapa, un Lugar con Iglesia y con Residencia de Cura, lo cual le colocaba en el 2do lugar en la tabla de clasificación de pueblos, solo por detrás de las capitales de provincia. Por su parte el segundo era apenas un Lugarejo, lo que le dejaba en una cuarta categoría de pueblos del país, la cual era la más baja. (Vea mapa completo aquí).


No obstante 7 años después de publicado este mapa, culmina la Guerra de la Restauración. Una de las consecuencias más trascendentales para el país de este acontecimiento bélico, fue que trasladó el eje sociopolítico del país de la región Este al Cibao. Los hateros del Este dieron el relevo a los agricultores del Norte (Cacao, Tabaco, y Café), como grupo social dominante en nuestra nación. Si bien era cierto que el Cibao siempre mantuvo una gran relevancia económica, no fue hasta la Guerra de Restauración que surgieron los principales líderes políticos de esa región.

Sin embargo el Este no perdió todo su espacio de poder económico gracias a la industria de la caña de azúcar. La Guerra de Independencia Cubana de 1868-1878, hizo que muchos capitalistas cubanos se movieran a nuestra isla a instalar ingenios azucareros. Uno de los lugares predilectos fue San Pedro de Macorís, debido a que tenía amplías llanuras, un buen acceso al mar, buenos ríos, y la gran cantidad de terreno virgen que no se estaba utilizando.

Pronto con la instalación de estos ingenios en sus alrededores, San Pedro de Macorís paso a ser el pueblo más importante de la región Este del país, desplazando definitivamente a El Seybo de ese puesto. En 1882 consiguió el título de Distrito Marítimo, y en 1907 obtendría el de provincia (aunque ambas eran técnicamente lo mismo).  Pero Los Llanos siguió manteniendo su jerarquía, debido a que igual que en el pasado el mejor camino entre el principal pueblo del Este, y la capital tenía en medio a este pueblo. 

Como puede observarse en el mapa trazado por Casimiro Nemesio de Moya publicado en 1905, el crecimiento económico de la región motivo a tener una amplia red de caminos entre los pueblos del Este. Se puede observar en el mapa, que había tres formas de comunicar a la ciudad capital con San Pedro de Macorís. (Vea el mapa completo aquí). 

  • Al sur: Santo Domingo-Villa Duarte-Boca Chica-Guayacanes-Juan Dolio-La Punta-San Pedro de Macorís. 
  •  Al centro: Santo Domingo-Villa Duarte-El Bonito-Mojarra-El Viso-Hato Viejo-La Yeguada-La Punta- San Pedro de Macorís. 
  • Al norte: Santo Domingo-Villa Duarte-El Bonito-Guerra-Los Llanos-La Yeguada-La Punta- San Pedro de Macorís.

De estos tres solo el camino del norte estaba totalmente apto para las carretas, siendo los demás caminos mayormente de herradura según las observaciones hechas por Nemesio de Moya en su mapa. Esto obligaba a que la mayor parte del tráfico tuviese que irse por Los Llanos, o en su defecto hacer un viaje en goleta desde la capital. La importancia de esta vía fue tal, que por la misma venía parte de la extensa línea telegráfica desplegada a nivel nacional por Ulises Heureaux. Además este pueblo tenía caminos de carreta con tres de los principales ingenios del país (Quisqueya, Cristobal Colón, y Puerto Rico), lo que le ayudo a desarrollarse económicamente. 

Sin embargo se necesitaba establecer una vía de comunicación más corta entre la ciudad capital y San Pedro de Macorís, para asegurar un control más directo con esa zona económica tan importante. En medio del amplio plan de obras públicas que se ejecutaron durante la Intervención Norteamericana (los estadounidenses tenían intereses económicos en la industria azucarera), estuvo la construcción de la Carretera Mella. Esta fue inaugurada en 1923 por el entonces Presidente Provisional Juan Bautista Vicini. Esta vía era mucho más moderna que cualquiera de los caminos anteriormente expuestos, y estaba apta para la circulación de carros, y camiones de carga de aquel entonces.

Esta nueva vía de comunicación fue trazada un poco más al sur que la ruta del centro que se describió anteriormente, pudiéndose observar  el poblado de El Toro como referencia actual. La ruta iba de Santo Domingo a San Pedro de Macorís sin entrar ni en Guerra, ni en San José de Los Llanos, y cuando los norteamericanos abandonaron el país ya llegaba hasta El Seybo. Así quedaban enlazadas las tres capitales de provincias de la región Este, dejando fuera de esta ruta a cualquier pueblo de mediana categoría como lo era Los Llanos.

Esta marginalización tuvo consecuencias negativas que han repercutido directamente en el desarrollo del pueblo durante los últimos 70 años. Detallarlas y analizarlas, ya sería tarea de otro artículo, pero si el lector conoce a este pueblo, podrá imaginarse de cuales han sido las principales (perdida de territorio, estancamiento económico, y aislamiento de la región). El antiguo camino se perdió entre los cañaverales de la Sabana del Guabatico, y apenas se puede observar a mano derecha saliendo de Los Llanos un tramo de la que por varios siglos fue una de las rutas más importantes del país, un destino parecido al de este pueblo.

30 junio 2016

El lustro Southgate, y sus efectos en el baloncesto dominicano.




Southgate y Fedombal firmando un extensión del acuerdo.
A principios del año 2011 la Federación Dominicana de Baloncesto (Fedombal), entregó el manejo de la Selección Nacional de Baloncesto Masculino a las empresas Inversiones SouthGate, y All Star Sports Marketing. Estas empresas se encargarían de administrar y comercializar el equipo de mayores de baloncesto. Fedombal no podía hacerse cargo del mismo, ya que la selección le estaba quedando grande en términos gerenciales y administrativos.  Luego de un lustro es preciso analizar cuáles han sido los resultados del “experimento Southgate”.


En términos deportivos se han logrado grandes hitos en los últimos 5 años. Por primera vez desde 1978, la selección fue a un Mundial de Baloncesto en España 2014. En ese Campeonato Mundial la selección dominicana tuvo un gran desempeño, y avanzaron hasta octavos de final. También se destaca la tercera medalla de oro de la historia en CentroBasket durante la edición del 2012. Además consiguieron la primera medalla en la historia de la selección en un Torneo FIBA Americas, con el bronce en Mar de Plata 2011. Este último logro les ayudo a llegar al Repechaje Olímpico del 2012 en Caracas donde quedaron en 4to lugar, perdiendo la oportunidad de ir a los Juegos Olímpicos de Londres 2012 cuando cayeron ante Nigería. En el recuadro siguiente se pueden ver los resultados de la selección en los últimos 10 torneos, comparados con los diez torneos anteriores cuando era manejada por Fedombal. 


En términos económicos se han logrado avances significativos, pues Southgate pagó una deuda que tenía Fedombal con la FIBA de 125 mil dólares, debido a la organización del CentroBasket 2010 en Santo Domingo. Esta deuda que amenazaba con marginar a la selección de las competencias regionales, fue saldada en febrero del 2011. La empresa que dirige a equipo ha logrado importantes contratos con buenos patrocinadores a través de los años (Sprite, Gatorade, Banreservas, Claro), gestionar de forma más efectiva los permisos con los jugadores internacionales, además de siempre transmitir los torneos donde participa el equipo nacional. 

Como beneficio colateral del acuerdo, Fedombal se concentró en las selecciones inferiores, y los resultados han sido muy buenos. Pudieron clasificar a los Torneos Mundiales Sub17 2016 y Sub 19 2015, logrando desempeños aceptables. Además la federación tiene mucho menos deudas, y ha podido ir saldando las viejas mejorando notablemente su salud económica.

Entiendo que salvo una situación excepcional, se debería mantener el esquema actual. En diversas ocasiones en los últimos cinco años, cuando el contrato esta por expirar, empieza un tira y hala típico entre ambas pares. Sin embargo considero que los resultados de este esquema han sido excelentes, tanto de forma económica, como de forma deportiva y gerencial. Todo el mundo está ganando, especialmente el deporte dominicano, por lo que entiendo que Southgate debería permanecer al frente de la selección unos años más.